Empat Aturan Dasar untuk Sukses Pribadi dan Profesional

Aturan

Ketika saya terjun ke bisnis selama lebih dari belasan tahun yang lalu setelah menghabiskan beberapa dekade sebagai eksekutif perusahaan, saya tahu dengan sangat cepat bahwa saya memerlukan bantuan untuk membangun bisnis saya. Saya membutuhkan beberapa “aturan jalan”. Saya juga membutuhkan perspektif dan keseimbangan yang sama sekali tidak saya miliki. Saya tahu bagaimana melakukan apa yang telah saya lakukan, tapi saya tidak yakin bagaimana melakukan apa yang akan saya lakukan. Pada tahun 2003, saya menghadiri sebuah lokakarya di New York City yang dilakukan oleh pelatih bisnis Chris Barrow. Chris membuat sebuah nama untuk dirinya sendiri di Inggris sebagai pelatih ke dokter gigi dan memulai pertunjukan di A.S., membantu pelatih eksekutif membangun praktik mereka Situs Judi Bola.

Di tengah bengkel dua harinya, dia menyebutkan dua orang yang namanya saat itu tidak mengenal saya, tapi sejak itu menjadi sumber inspirasi dan kebijaksanaan. Salah satunya adalah Michael Gerber (penulis buku The E Myth, sebuah buku bagus untuk para pengusaha); Yang lainnya adalah Dan Sullivan. Perusahaan Dan di Toronto, Strategic Coach, bekerja dengan pengusaha dalam hal mulai dari “penciptaan strategi” hingga “keseimbangan kerja / kehidupan,” dari “pengembangan modal intelektual” hingga “menciptakan dan menerapkan strategi keluar.”

Saya memutuskan pada tahun 2004 untuk bekerja dengan Pelatih Strategis dan melakukannya selama dua tahun. Pelajaran yang saya pelajari masih beresonansi. Banyak dari mereka yang sederhana untuk mengerti tapi tidak mudah untuk hidup. Salah satu yang paling mendalam adalah apa yang disebut oleh Dan sebagai “Empat Aturan Rujukan” bagi seorang pengusaha. Di sini mereka bersama dengan saya mengambil:

• Muncul tepat waktu-Berapa banyak dari kita yang membuat ketepatan waktu sebagai prioritas? Terlambat bersikap kasar. Ketika kita bertemu dengan orang lain dan terlambat datang, kita mengatakan bahwa waktu kita lebih penting daripada pekerjaan mereka. Kita menyiratkan bahwa kita akan muncul saat kita merasa nyaman, tapi orang lain seharusnya berada di sana di “beck and call” kita.

Saya telah melihat seluruh perusahaan menghabiskan jutaan dolar karena tidak ada yang pernah tepat waktu. Jadwal dibuat tapi tidak pernah dipatuhi. Selain bersikap kasar, itu boros, tidak disiplin, dan ceroboh. Bagaimana penampilan ANDA di dimensi ini?

• Lakukan apa yang Anda katakan akan Anda lakukan – ini adalah tentang kata “C”: KOMITMEN! Berapa banyak dari kita yang membuat komitmen kita dengan banyak pemikiran sebelumnya? Berapa banyak dari kita yang menjaga komitmen kita dengan ketat dan religius begitu mereka dibuat? Tidak banyak dari kita !! Saya tentu saja tidak sampai pada tingkat yang seharusnya, tapi sekarang saya lebih baik daripada dulu karena saya bekerja dengan klien dalam masalah ini BANYAK! Beberapa contoh:

John berjanji kepada putrinya bahwa dia akan berada di pertandingan sepak bola pukul 4 tender, tapi ada sesuatu yang penting di tempat kerja, jadi dia tidak menunjukkannya. Dia meyakinkan dirinya sendiri bahwa dia akan mendapatkan “poin ayah” untuk memenuhi janji itu. Apa yang dia dapatkan adalah poin “Ayah tidak peduli” dan poin “Ayah adalah orang munafik”. Jauh lebih baik untuk memenuhi janji dalam bahasa berikut: “Saya akan berada di sana jika pekerjaan saya mengizinkannya. Saya tidak ingin membuatkan janji yang tidak dapat saya simpan.” John akan jauh lebih baik mengejutkan putrinya pada kesempatan dengan tampil tanpa janji sebagai pendahulu.

Sebagai VP Penjualan Perusahaannya, Frank berkomitmen pada rencana pendapatan tahunan sebesar $ 100 juta. Dia tidak memukul nomor itu, dan dia memiliki banyak alasan karena tidak melakukannya. Dia menciptakan kesan bahwa dia menganggap dirinya sebagai korban keadaannya. Pemimpin yang menjadi korban akhirnya menjadi korban menganggur!

Rencana adalah komitmen. Salah satu perusahaan klien saya benar-benar mengubah apa yang biasa mereka sebut “rencana operasi”. Mereka sekarang menyebut mereka sebagai “komitmen operasi.” Ini telah membuat perbedaan. Orang sekarang berbicara tentang “membuat komitmen mereka” dan bukannya “membuat rencana mereka.”

Mencapai komitmen merupakan bagian dari dasar disiplin. Definisi saya dari kata itu adalah sebagai berikut: “Disiplin sedang melakukan APA yang perlu dilakukan, KETIKA hal itu perlu dilakukan, CARA itu perlu dilakukan, SETIAP WAKTU!”

• Selesaikan apa yang Anda mulai – Berapa banyak dari kita kehilangan minat dan menjatuhkan bola? Kami menghasilkan satu ton antusiasme di awal sebuah proyek hanya untuk kehilangan minat, melipat di bawah tekanan tanggal penyelesaian yang ketat, atau tidak memiliki “daging” untuk mengatasi rintangan yang tidak terduga.

Pensiunan NBA dan Hall of Fame pemain Karl Malone mendapat julukan “The Mailman” karena dia DISEDIAKAN. The Blue Angels Angkatan Laut memohon istilah “terkunci” untuk menggambarkan rekan setimnya yang memberikan kinerja yang bisa diprediksi lebih baik.

Jika Anda ingin mendapatkan rasa hormat dan kredibilitas, Anda harus menyelesaikan apa yang Anda mulai.

• Katakan “tolong” dan “terima kasih” – kemana perilaku kita hilang? Seberapa sering kita mendengar atau menggunakan ungkapan-ungkapan ini dengan sepenuh hati? Apa kabar?